Projet d'Etablissement

LE PROJET D’ETABLISSEMENT
2009-2013
 
Le Projet d’Etablissement trace pour 5 ans les axes d’évolution priorisés par l’établissement dans 6 grands domaines, déclinés en autant de projets :
 
-          Projet Médical
-          Projet Sages-Femmes
-          Projet de Soins
-          Projet Social
-          Projet de Gestion (Logistique et Technique, Système d’Information, Finances)
-          Projet Qualité-Risques
 
Ce document, qui s’inscrit dans le cadre défini part le Schéma Régional d’Organisation Sanitaire arrêté par l’Agence Régionale de l’Hospitalisation, a d’abord été approuvé par les instances de l’établissement, puis validé par l’Agence Régionale de l’Hospitalisation, le 31 mars 2010.
 
La pierre angulaire du Projet d’Etablissement 2009-2013 est le Projet Médical, qui prévoit notamment :
 
-          de renforcer l’offre de soins de l’hôpital :
 
o       mise à dimension des Urgences (prévue en 2012 avec l’ouverture de l’extension du Plateau Technique),
o       création d’un secteur de consultations et de chirurgie ambulatoire mieux adapté,
o       mise en place d’une unité d’Hospitalisation à Domicile polyvalente (HAD, prévue en 2011),
o       constitution d’une filière orthopédie-rhumatologie-rééducation fonctionnelle,
o       développement de la médecine vasculaire, de la prise en charge du diabète, des affections osseuses dégénératives, des affections respiratoires et de l’obésité de l’enfant et de l’adolescent,
o       installation d’une IRM (prévue en 2011), réalisation d’examens scanner très spécialisés
o       diversification des modes de prises en charge psychiatriques, en particulier des enfants et des adolescents, mais aussi des personnes âgées atteintes de démences.
 
-          de répondre plus complètement aux besoins de santé liés au vieillissement de la population :
 
o       labellisation d’une filière gériatrique dont l’établissement sera le support,
o       spécialisation gériatrique d’une partie des lits de soins de suite,
o       mise en place en court séjour d’unités de gériatrie aiguë,
o       activation d’une hospitalisation de jour gériatrique,
o       création aux Pergolines à Sète d’une unité sécurisée pour patients désorientés,
o       diversification des dispositifs de soutien à domicile des personnes âgées,
 
-          de dynamiser le Centre de Soins Polyvalent d’AGDE :
 
o       sécurisation accrue de l’Accueil Médicalisé de Jour,
o       activation progressive du Bloc Opératoire (prévue dès 2010 avec l’endoscopie),
o       développement des consultations spécialisées.
 
-          de mettre en œuvre un projet global d’addictologie :
 
o       création d’un centre d’addictologie articulant accueil, prévention, hospitalisation, post-cure et assistance,
o       mise en place d’une équipe hospitalière de liaison,
o       développement des prises en charge ambulatoires,
o       renforcement du travail en réseau et avec les filières.
 
-          de réussir à nouer ou à renforcer les alliances stratégiques dans le territoire de santé :
 
o       renforcement des coopérations avec le CHRU de Montpellier (dont Cancérologie),
o       développement des coopérations avec les autres établissements de santé du territoire et avec la médecine libérale.
 
-          de conforter les soins palliatifs et la lutte contre la douleur :
 
o       consolidation et travail en réseau de l’Unité Mobile de Soutien et de Soins Palliatifs,
o       création d’une consultation douleur.
 
Les 5 projets restants déterminent les priorités de développement des autres secteurs sur la période 2009-2013, lesquelles s’articulent, naturellement, avec les priorités du Projet Médical.